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激活力促发展 非公企业也需要“批评与自我批评”

2017-07-05 17:10:02 |来源: |编辑: 蒋倬涵

    华龙网7月5日17时08分讯 为扎实推动非公企业“跟党走、正道走、快步走”,重庆市工商局江津区分局在对重庆艺美玻璃有限公司深入了解该公司党建情况后加强了对该公司党建工作的指导。

    重庆艺美玻璃有限公司成立于2006年,总投资4500余万元,员工96人,是一家以生产建筑安全玻璃为主的实体企业。公司党支部成立于2011年10月,有正式党员11名,预备党员3名。为规范和加强公司党组织活动,激发党员内生动力,促进企业健康快速发展,2014年以来,公司党支部在区委组织部和江津区工商分局指导下,牢固树立“以人为本、革新创造、团结协作、力争上游、公平竞争、客户至上”经营理念,始终坚持“党建出活力,活力促发展”的管理方式,建立“剥皮会”常态化工作制度,通过民主生活会、社会满意度测评、书记谈心制度等方法,使批评与自我批评这一党的优良传统在公司内得到继承和发扬,党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。公司从一个小门市逐步发展到具有一定规模的生产企业,从一个默默无闻的后来者,迈入区里的先进企业,先后荣获江津区“优秀民营企业”,“售后服务先进单位”“安全生产工作先进集体”等荣誉称号,党支部被命名为全市工商系统非公有制经济组织党建工作示范点,江津区委“先进基层党组织”和“区级党建示范点”。

    背景与起因

    2013年以来,房地产市场的不景气使得玻璃市场受到严重冲击,原材料价格居高不下,库存加大,订单紧张,公司创利困难。面对新形势、新任务,公司却仍停留在传统的生产和运营模式上,寸步难行。在公司党支部例行召开的一次组织生活会上,支部多名老党员老员工就公司存在的问题向老总王成安表达“不满”,党员同志的集体“吐槽”事件引起了公司党支部及公司领导的高度重视,他们认识到如果企业生产经营还停留在当前局面,企业的出路岌岌可危。会后,公司积极整改大家“吐槽”的问题,采纳并运用了可行的建议,这一举措很快取得了成效,公司的订单量逐渐增加,营业收入也开始稳步提高。经过此次事件,公司党支部认真研究分析支部工作现状,创新思维、创新实践,把支部“批评与自我批评”的工作作风引入到企业生产经营中,将批评作为以党建促进企业发展的有力武器。从2014年起,公司党支部推行 “剥皮会”,将剥皮的力度从支部延伸至企业,使批评不流于形式,不囿于身份地位,让支部党员、企业员工切合实际进行批评,摆正心态对待批评。“剥皮会”已形成常态化制度化,支部通过用批评这把“刀”,着力解决“六张皮”问题,有力地促进了企业快速健康和谐发展,公司上下呈现出安全牢固、业绩突出、人才辈出、团结和谐的良好局面。

    主要做法用好“三子”刀  深度来剖析

    公司党支部以《党章》和《关于党内政治生活的若干准则》等为蓝本,充分发挥镜子、面子、里子“三子”作用,量化“剥皮会”内容6条,每月召开一次,公司党支部书记、总经理带头自我批评,参加的人员从党员扩大到企业生产骨干。

    对照镜子,自己把差距找出来。公司领导和支委会成员认真对照理想、党纪党章、民心民生、先辈先进“四面镜子”,放下包袱、消除顾虑,一一找出了自身工作中的问题和存在不足,对班子和支委成员对照检查材料中提出的10条问题,班子成员和支委成员也逐一进行了“对号入座”。组织生活会也不走形式,不走过场,真刀真枪地认真开展批评和自我批评。支委成员利用工作时间,面对面向普通群众向工作下属要问题找差距,从“工作不接地气”“爱摆老同志姿态”到“处理小事情不留余地”“支部活动开展缺乏活力”等问题一一记录,在公示栏上予以公示并提出对应的整改措施和时间,让党员群众予以监督。

    抛开面子,相互把问题指出来。公司全体职工切实拿起批评与自我批评有力武器,相互之间勇于抛开面子、敢于揭短亮丑,真刀真枪、辣味十足指出了对方存在的问题和不足,提出了整改提高建议。针对企业存在的重盈利轻安全的问题,在“剥皮会”上部分党员向公司老总王成安提出批评,会后,王成安同志立即召集公司中干研究出台了安全奖励办法,只要当月没有发生任何安全事故的班组,都可获得集体安全奖励和个人安全奖励,办法的出台提高了员工安全生产意识,大大降低了公司安全事故的发生率。

    翻出里子,共同把根源挖出来。在讨论班子存在工作上的问题和下一步努力方向时,公司领导和支委会成员从理想信念、党性修养、宗旨意识、群众观点、三严三实5个方面进行了深度解剖,逐个对问题分析了思想根源,找出了深层次原因。围绕公司如何提高生产工艺,解决生产瓶颈的问题,公司领导和支委成员多次召开讨论会,共同查找问题,研究协调解决遇到的各种困难,从而加快了公司生产技术的研发进度,提高了公司经营效益。

    “平时忙于工作等具体事务,忽视了理论学习;由于自己处于领导岗位,有时听不到下属的真实声音;同事之间碍于情面又没有指出自己的缺点和不足。通过召开“剥皮会”,了解到自己的缺点不足,真是醍醐灌顶。在今后的工作中一定要立行立改,更好地为员工服务。”一位公司中干参加“剥皮会”后深有感触地说。

    剥开“六张皮” 见血又见肉

    用好“三子”刀,在理解、信任、团结的基础上,公司职工剥自己、剥别人,自己剥、他人剥,一点点地剥,一层层地剥,剥得体无完肤,剥得肢离破碎。

    剥开态度不端正的皮。动真格,避免不能积极、正确地开展批评与自我批评,“自我批评不认真,互相批评不较真”,往往是“你好我好大家都好”,杜绝把批评和自我批评变成了“表扬与自我表扬。”

    剥开私心杂念的皮。挖根源,从思想深处消除对开展批评和自我批评的顾虑:批评老总不怕被“穿小鞋”,批评同事不怕影响关系,批评员工不怕丢选票,自我批评不怕丢面子。

    剥开明哲保身的皮。强监督,消除“事不关己,高高挂起”,“明知不对,少说为佳”,“是非面前不开口,见了矛盾绕道走”等,把自己曝光在公司员工监督之下。

    剥开“好人主义”的皮。讲原则,以党性原则为出发点,让只讲“一团和气”,认为“多栽花,少栽刺,留下关系好办事”成为过去。

    剥开思想意识不好的皮。讲纪律,守规矩。严禁会上该说的不说,会下不该说的乱说,当面一套,背后一套,口是心非,阳奉阴违。

    剥开等级观念的皮。老总与员工平等相待。通过党支部书记带头示范,消除了公司个别党员领导把行政职务带到党内来,自恃高人一等,以封建的等级观念、尊卑关系来看待党内平等的同志关系。爱摆架子,个人尊严至上,听不得一点不同意见,听到恭维就笑,听取批评就跳,“老虎屁股摸不得”。

    取得的主要成效

    领导班子得到加强。公司领导及支委成员带头开展批评与自我批评,认真听取批评意见,以身作则、率先垂范。公司战斗力、凝聚力大大增强。企业的管理工作是为了具体的事而展开的,只有有了需要完成的事,才会有具体的做事的人,人是为事服务的。但是,人是企业中最重要的资源,只有通过人的工作才能把原材料变成产品,销售出去创造利润。过去,企业内部一团和气,同事有错无人说。如今,“剥皮会”让批评与自我批评成为常态,管理过程中对事不对人,该批评就批评,该表扬就表扬,大家一团和气事没有办好,不是企业想要的。

    员工素质得到提升。通过剥皮,员工认识到了自身存在的问题和不足,并积极自我净化、自我完善、自我革新,从思想上和行动上都起到了很大的变化。结合“剥皮会”,公司党支部在江津区工商分局指导下积极开展 “双帮双培双带” 等一系列实践活动。为把创建活动抓出成效,支部举办了“优秀班组评比、技能评比、优秀员工评比”等一系列活动。每月按公司各项经营指标,严格打分,总分超过90分,即可被评选为优秀班组,给予500元/班奖励;为提高员工的技能技术水平,让职工相互交流经验、取长补短,达到共同提高的目的,在车间举办了生产技能大评比活动,比赛分理论知识和实际操作两部分,经过紧张激烈角逐,评选出技术能手,并给予一定的技能待遇;为表彰先进,激励落后,激发全体干部员工争先创优的工作积极性,每年年终进行民主评选,评选出“优秀管理人员”、“优秀员工”, 并邀请其父母参加公司年会,同台表彰奖励,共同享受这份殊荣。公司党支部以落实“双帮双培双带”为目标,坚持做到把党员培养成生产技术骨干,把一线生产技术骨干培训成党员,党员带领普通员工创一流业绩,党组织帮助企业创一流效益的目标和要求,达到了公司以点带面的目的,推动公司全面协调发展。

    企业氛围更加融洽。实行“剥皮会””,党员干部和员工“零距离、面对面”接触,批评双方不存在职位或身份等方面的约束,只要谁有工作的不足和问题,都可以通过剥皮的方式提出问题、解决问题,对班组职工有什么要求、什么工作需要进一步改进的,员工有什么建议、意见、需要公司领导协助解决什么事情等等,都可以面对面直接提出、直接解决,减少工作误解,使干群关系更加融洽。公司在2011年拿出10万作为艺美基金,主要为帮助公司困难员工、及困难员工无人在家照料的年迈老人,职工子女升学援助等,目前已经用这笔基金,给公司六名职工奉献了爱心。一是曾在艺美只上过1个多月班,老婆因得癌症而离开艺美的同事刘正强,公司在知道这件事以后对其捐助了3200元;二是公司中空组员工翁银敏,因生重病家庭无力支付昂贵的医疗费,公司给予了5000元的捐助;三是公司仅入职半年的磨边班员工方章秦,被查出患鼻炎癌晚期,离职前公司给予3000元捐助。四是切片组员工武俊父亲在贵阳第四人民医院查出双侧股骨头坏死,公司在艺美基金中拿出5000元,并组织员工捐款3886元 及时送到医院为该员工父亲动手术;五是员工贺洪高妻子患肺癌损助1万元;六是员工刘波父亲患肺癌损助5000元。此类帮助在公司不胜枚举。

    企业得到飞速发展。党支部工作“剥皮会”在公司试行以后,既在本单位党建管理取得明显成效,也在兄弟单位获得比较一致的好评,各级领导先后到公司进行视察、调研,对“剥皮会”的开展及推广提出了许多宝贵的意。在党建工作取得成效的同时,企业经济效益和社会效益取得了突飞猛进的发展, 2015年实现总产值7000万元,2016年总产值达1亿元,。

    工作启示非公企业要发展需要党建来领航

    非公企业党支部工作存在的问题决定要加强和改进党的建设,必须加强对党支部工作的领导,探索创新诸如“剥皮皮会”之类的新机制,才能促进党支部工作落实,非公基层党组织要实施科学决策、正确领导,也需要通过批评和自我批评不断纠正、克服自身的缺点和错误,以避免出现这样那样的失误。

    抓好非公党建工作需要结合企业需求。

    特别是面对社会思想文化多元多样多变,面对意识形态领域尖锐复杂的斗争,面对各种错误思潮和腐朽思想的侵蚀影响,更加需要在党内积极开展严肃认真的批评和自我批评,及时纠正和克服党组织和党员队伍中存在的各种不良倾向,解决思想作风方面存在的突出问题,使党组织和党员经受住各种考验,始终保持纯洁性,实现非公企业政治资源最大化地发挥作用。

    在开展批评与自我批评时需要念好“怕”、“诚”、“满”“三字经”。

    一是丢掉“怕”字,敢于开展批评。始终坚持实事求是原则,客观公正地开展批评与自我批评;始终坚持平等的原则,站在平等的立场对待批评与自我批评。二是胸怀“诚”字,善于接受批评。要虚心纳谏,辨别听取别人的建议和批评。对于别人的意见和建议,要辨别对待,有道理的,就虚心接受,有失偏颇的,也要感谢别人的关心和帮助。三是破除“满”字,勇于自我批评。错误是难免的,人人都会犯错误,对待错误的正确态度应当是讲真理,不要讲面子;是什么就是什么,应该怎样就怎样。这才是非公企业党支部在进行自我批评时应遵循的一个准则。